为贯彻落实公司思想教育活动第二阶段会议精神，动员和激励工程部现场管理人员以现场管理精细化、施工现场标准化、施工工艺规范化、工程质量标准化为目标，及时发现员工优秀的方面和不足的方面，推动新能燃气公司建设工程管理工作再上新台阶。工程部全体员工于2014年9月25日下午3时，在一个新安装的工福户工地桑海农家乐，以实战的形式进行工程施工现场演练。香港金财网78814总经理胡新利、副经理李刚、副经理张亮、经理助理李婧及各部室部长、员工代表前来施工现场观摩。

此次观摩主要分为五个方面，分别为无缝钢管焊接工艺流程、PE管热熔对接的焊接工艺流程、镀锌钢管安装工艺流程和室内挂表的安装检查、PE管电熔对接的焊接工艺流程、土方开挖要求及回填过程。对这五个工艺流程分别由工程部现场管理员胡震和刘鹏飞，采取工序交叉进行讲解的方式，为观摩人员进行了现场解说。

一个多小时后，所有工序按照预定的流程进行完毕，总经理胡新利、运营部部长宋宗江、技质安部部长赵玉静、安全质量专工唐建昆等人都对此次观摩提出了自己的建议。工程部部长任飞表示，通过此次工程施工现场观摩，暴露出了自身专业能力不足、日常要求不够严格等问题，领导和同事们提出了一些很有针对性的细节问题和解决措施。工程部一定在今后的工作中，对存在的问题坚决改正，对不足进行弥补，对领导和同事们提出的合理建议做到认真落实。提高自身能力，加强对施工质量的监督，为公司的安全运营奠定坚实的基础。

李刚副经理对此次观摩进行总结，他称赞道此次观摩施工现场每一道工序井井有条，质量安全管理规范有序，给在场的观摩人员留下了深刻的印象。希望以后继续坚持，进一步规范施工现场管理，切实加强施工质量过程控制，确保工程质量，圆满完成公司交给的施工任务。